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- High Potentials sind Mitarbeiter mit \u00fcberdurchschnittlichem Leistungs- und Entwicklungspotenzial.<\/li>\n\n\n\n
- Neben Fachwissen spielen Lernf\u00e4higkeit, Motivation, Anpassungsf\u00e4higkeit und soziale Kompetenzen eine wichtige Rolle.<\/li>\n\n\n\n
- Unternehmen investieren gezielt in Talent Management, um High Potenzials zu gewinnen und langfristig zu binden.<\/li>\n\n\n\n
- Karriereentwicklung, Weiterbildung und Unternehmenskultur sind heute oft ebenso wichtig wie das Gehalt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
High Potentials sind beliebt, doch was genau ist ein High Potential?<\/h2>\n\n\n\n
Der Begriff High Potential<\/strong> (dt. „hohes Potenzial“) wurde 2010 in der Harvard Business Review definiert und beschreibt Mitarbeiter mit einem besonders hohen Entwicklungs- und Leistungspotenzial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Dabei handelt es sich nicht ausschlie\u00dflich um Hochschulabsolventen oder Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte. Auch erfahrene Fachkr\u00e4fte <\/strong>k\u00f6nnen als High Potentials gelten, wenn sie au\u00dfergew\u00f6hnliche Leistungen, hohe Lernbereitschaft und ausgepr\u00e4gte Entwicklungsperspektiven mitbringen.<\/p>\n\n\n\n
Viele High Potenzials zeichnen sich durch eine ausgepr\u00e4gte Hands-on-Mentalit\u00e4t<\/strong> aus und \u00fcbernehmen fr\u00fch Verantwortung. Als High Performer<\/strong> sind sie \u00e4u\u00dferst attraktiv und kommen insbesondere als potenzielle Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong> im Bereich des Managements in Frage. Der Unterschied zu Vergleichsgruppen liegt darin, dass diese nicht nur w\u00e4hrend ihrer gesamten Karriere innerhalb des\u00a0Unternehmens wachsen, sondern auch darin, dass sie die Entwicklung insbesondere schneller<\/strong> und effektiver<\/strong> bewerkstelligen als durchschnittliche Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n
Ein h\u00f6heres Gehalt ist dabei nicht automatisch garantiert. Allerdings verf\u00fcgen High Potentials aufgrund ihrer Leistungen und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten h\u00e4ufig \u00fcber \u00fcberdurchschnittlich gute Karriere- und Verdienstperspektiven<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Woran erkennt man High Potentials?<\/h2>\n\n\n\n
Nicht jeder gute Absolvent und leistungsstarker Mitarbeiter ist automatisch ein High Potential. Entscheidend ist die Kombination <\/strong>aus aktueller Leistung und zuk\u00fcnftigem Entwicklungspotenzial. Demnach ist es wichtig, High Potentials genau zu identifizieren<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n
Vor der Identifikation von High Potentials sollten Unternehmen definieren, welche F\u00e4higkeiten und Eigenschaften f\u00fcr die eigenen strategischen Ziele<\/strong> besonders relevant sind. Neben fachlicher Kompetenz <\/strong>spielen dabei vor allem pers\u00f6nliche Eigenschaften<\/strong> eine wichtige Rolle.<\/p>\n\n\n\n
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Eigenschaften des High Potential <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n High Potential – Programm: Wie Sie Ihre Top-Mitarbeiter rekrutieren<\/h2>\n\n\n\n
Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkr\u00e4fte nimmt weiter zu. Neben dem demografischen Wandel und dem daraus resultierenden Kampf um die Mitarbeiter, sollten Unternehmen im Rekrutierungsprozess grunds\u00e4tzliche Voraussetzungen<\/strong> erf\u00fcllen. Was zun\u00e4chst banal klingt, hat durch den Wandel der Mitarbeiterbed\u00fcrfnisse einen immer h\u00f6heren Stellenwert.<\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hrend fr\u00fcher das Gehalt und die Sicherheit an erster Stelle standen, interessieren sich Young Professionals der Generation Y und Z heute bei der Wahl des Arbeitsgebers f\u00fcr attraktive Aufgaben, eine gesunde Work-Life-Balance<\/a><\/strong> sowie pers\u00f6nliche Weiterentwicklung<\/a>.<\/strong> Basis f\u00fcr die erfolgreiche Mitarbeitergewinnung stellt somit eine realistische Jobbeschreibung<\/strong> dar.<\/p>\n\n\n\n
Ambitionierte Bewerber entscheiden bekannterma\u00dfen auf Grundlage von authentischen Informationen. Sind diese unrealistisch oder halten nicht was sie versprechen, hat man nicht nur den War for Talents, sondern auch den High Potential rasch verloren. Neben der Jobbeschreibung stellt der Bewerbungsprozess<\/strong> einen wichtigen Faktor dar. <\/p>\n\n\n\n
Gerade bei den stark umk\u00e4mpften Talenten ist es unabdingbar, einen schnellen und sinnvollen Ablauf <\/strong>anzubieten. Vergeht zu viel Zeit zwischen den jeweiligen Bewerbungsschritten, steht das Unternehmen langfristig im Nachteil gegen\u00fcber seinen Konkurrenten. Da der High Potential keine Schwierigkeiten bei der Arbeitssuche hat, entscheidet er sich stets gegen langwierige und komplizierte Bewerbungsprozesse.<\/p>\n\n\n\n
Beschaffen durch ihre hohe Motivation und die lernbereite Pers\u00f6nlichkeit, m\u00f6chten High Potentials sofort durchstarten k\u00f6nnen.<\/strong> Mithilfe eines gut strukturierten Onboardings<\/strong> und einem funktionierenden Arbeitsplatz, <\/strong>setzt man mitunter die Grundvoraussetzung f\u00fcr einen erfolgreichen Start <\/strong>im neuen Job.<\/p>\n\n\n\n
Talent Management: Potenziale f\u00f6rdern und an sich binden<\/h2>\n\n\n\n
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